根据集团党委巡察工作领导小组的安排，2024年9月29日，控股集团党委第一巡察组向苏豪弘业党委反馈巡察情况。会上，控股集团党委巡察办公室副主任虞虹传达了控股集团党委会议精神，代表巡察工作领导小组对抓好巡察整改工作提出要求。巡察组组长顾昆根代表控股集团党委第一巡察组反馈了巡察情况。苏豪弘业党委书记马宏伟主持会议并代表公司党委作表态发言。

　　根据控股集团党委统一部署，2024年7月16日至2024年8月16日，控股集团党委第一巡察组对苏豪弘业党委进行了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视工作方针，坚守政治巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织职能责任强化政治监督，着力发现和推动解决制约企业改革发展的体制机制性问题，顺利完成了巡察任务。控股集团党委巡察工作领导小组听取了巡察组的情况汇报，并向控股集团党委会报告了有关情况。

　　反馈指出，2019年以来，苏豪弘业党委坚持将政治建设放在首位，推动党的领导和完善公司治理相统一，做强存量、做大增量，有效改善了公司的经营质效。公司全力保障全省煤炭应急储备任务、积极服务农业现代化战略，有效践行了国企担当。同时，苏豪弘业党委深入落实以人民为中心的发展思想，积极开展“我为群众办实事”实践活动，增强了广大员工的获得感与幸福感。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是推进高质量发展的基础不够牢；内部管控不够精细；党组织作用发挥不够充分；防范化解重大风险不够有力；全面从严治党机制不够健全；落实中央八项规定精神不严格；领导班子和人才队伍建设存在短板；基层党建工作不够扎实；落实巡察整改长效机制不到位等方面。

　　对此，巡察组提出四点意见建议，一是突出政治引领，不断提升企业核心竞争力；二是聚焦产融结合，放大上市公司平台优势；三是压实“两个责任”，持续深化全面从严治党；四是深化人才强企，优化提升人才队伍结构。

　　受巡察工作领导小组委托，虞虹就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了三点要求。一是高站位把握巡察整改重大意义，践行国企担当。要认识到抓好巡察整改是责无旁贷的政治任务，是高质量发展的有力推进，是动真碰硬的纪律要求，切切实实解决巡察指出的堵点淤点难点问题；二是高标准完成巡察整改任务，落实主体责任。要严格压实整改责任，挂图作战，扎实推进，确保问题完成一个、销号一个、巩固一个；三是高质量运用巡察成果，提升治理能力。要坚持真抓实改，深挖根源，把“严”的鲜明基调落实落细到公司经营管理的各项工作中，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

　　马宏伟代表苏豪弘业党委作表态发言，一是直面问题不回避，以坚决态度对待整改。针对巡察中发现的问题，苏豪弘业党委全盘接收，将认真研究抓好整改，举一反三、建章立制，着力推动苏豪弘业各项工作再上新台阶；二是彻底整改不敷衍，以有力措施销号清零。坚持把落实整改与党纪学习教育结合起来，成立巡察整改工作领导小组，抓紧制定整改方案，及时研究整改措施，全程跟踪督办，严格实行“销号管理”，坚决整改到位；三是狠抓落实不松劲，以长效机制确保实效。建立健全苏豪弘业高质量发展常态长效机制，自觉把巡察成果与业务工作融为一体，妥善化解发展过程中出现的突出矛盾，有效破解各类制约生产经营的瓶颈难题，确保公司各项工作持续健康科学发展。

　　控股集团党委第一巡察组成员，苏豪弘业领导班子出席会议；控股集团相关职能部门负责同志、苏豪弘业中层干部、党员和职工群众代表列席会议。